《把信送给加西亚》中罗文的第一个“助手”是谁()

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，希望能为您提供有价值的参考 。

把信送给加西亚中罗文的第一个“助手 ”是安德鲁罗伯特森
。

在《致加西亚的信》中，当总统接到了要他给驻美古顷岩边境的古巴军军长加西亚将军送一封信的指令时 ，一个叫“安德鲁罗文
”的中尉接受了任务。“罗文中尉”也因此一举成名 。其实书中并未明确指出这个人的名字
，“罗文 ”只顷岩是个代称而已
。

这是一本关于责任 、关于生存和智慧的书，它并不是一本历史书或传记 ，而是对一种精神品质的一种赞誉和对当时社会环境的鞭挞与讽刺！而这种精神正是我们现代人缺乏的精神，承担起自己的职责并全力以赴去完成目标的那种不言自明丛橡的心态吧了。

罗文身上最大的亮点是不推诿
，接受任务时没有推脱，没有产生“为什么让我去的想法 ” ，而是主动承担
，不管前路如何，既然肩负重任 ，就要克服渗乎旁重重磨难去实现它 。主动做事的心态
，是职场人必备的素质之一。

作者哈伯德也在书中分享了自己之前的种种经历：起初他做过收纳员
、销售员、家教等工作，但他认为这些都是下贱而低俗的
。直到有一天 ，这些工作潜移默化地给予他珍贵的教诲和机会
，他渗乎旁才意识到自己的想法是多少肤丛橡浅。

把信送给加西亚传递的价值观

他全力以赴完成任务的使命感，创造了一个几乎不可能实现的奇迹 ，而正是罗文中尉的事迹
，成就了忠诚 、责任
、敬业、勤奋 、创造的“罗文精神”，使“送信人 ”成为主动性、责任心
、执行力和创造力的象征 。

1899年 ，阿尔伯特哈伯德为了应付一本杂志的约稿，花一个小时写了一篇文章
，这就是享誉全球的把信送给加西亚
。这本近两万字的小册子一经出版引起了强烈的反响，国内外订单纷至沓来 ，直到今天
，这本册子都是职场人的必读经典。

这个故事已经过了100年 。这个故事很简单
。

1898年4月12日，美西战争爆发。时任美国总统的麦加莱 ，急于跟一位反抗军首领取得联系
，这位首领的名字叫加西亚，他藏身在古巴的深山丛林里———一个没有确切地点之处 。有一个人向总统推荐了罗文———一名中尉———担任送信者
。罗文中尉接到任务 ，既不问加西亚到底在哪里
，也没要求提供什么条件，当天即毫不犹豫地踏上了旅途。数十天艰苦跋涉、数十天危险与艰辛 ，罗文终于找到了加西亚
，完成了总统交给的任务 。

这个简单故事之所以名声大噪，源自美国作家艾尔伯特?哈伯德———1899年为其杂志拼凑篇幅而写的一篇短文———《把信送给加西亚》
。原本不起眼的一个故事 ，发表后却引发强烈反响———在作者有生之年，此文单行本即印发4000万册。日俄战争时期
，每个俄国士兵背包里都有一册，在早年日本天皇的诏告下 ，日本的每个平民和士兵也人手一册
，再后来，众多公司将其列为员工培训必读书目……

显然不是因为故事好看 。与惊险小说相比 ，这个故事本身并无多少魅力
，有魅力的是故事的主人公罗文，而罗文的魅力 ，也并不是什么英俊潇洒之类
，而是哈伯德所说的一种内在的东西———“忠诚 ” 、“服从
”
、“敬业”、“主动 ” 、“奉献
”，按笔者的看法 ，还应该再加上富有想像力的探索精神
、冒险精神、创造精神等等。

这个故事的核心其实可以用罗文的那句话来表述：作为军人
，在接受任务时没有“为什么”，只有服从命令
。

罗文的这句话可以延伸出两层意思：其一 ，告诉你一个目标，然后需要你成功完成的结果
，而不是过程；其二，完成一个目标 ，不仅需要你的勇气和毅力
，还需要一种能力———当然这种能力来自于自身———自身的锤炼。

所以，这种服从不是莽汉的冲动之作 ，而是一种勇气 、忠诚和能力的集成———罗文不是在重复一件简单的工作
，而是创造性地完成一件工作———创造价值 。

从表面上看，罗文的故事 ，只是体现了一种群体中的个性行为
，然而，如果一个群体中的大多数人 ，都能有这种个性
，都能张扬这种个性，那么罗文就会诞生成为一个“罗文群体”
。这也就是为什么许多企业和公司将罗文的故事当成员工教育经典的原因———无论哪个时代———过去和现在 ，无论什么群体———上自国家下至一个企业，都需要成千上万的罗文。

艾尔伯特?哈伯德的书中有一句话：世界上没有不合适的工作
，只有不善于工作的人 。这句话可能有些绝对，但不管怎样 ，有一点我们该是认同的：所有的财富
，都垂青于敢于创造
、善于创造的人
。

还得附赘一句话：即使是企业中的一个普通员工，同样可以成为那个人———把信送给加西亚的人。

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